Prima il problema
La tecnologia arriva dopo aver chiarito obiettivi, vincoli e responsabilità.
01Profilo
L’esperienza serve a vedere prima.
Ingegnere informatico, imprenditore e advisor. Da oltre 35 anni osservo come il software cambia le imprese e aiuto chi le guida a trasformare il cambiamento in una scelta.
Una traiettoria coerente
Dal software gestionale alla nuova organizzazione del lavoro.
Ho attraversato diverse generazioni del software aziendale: dai gestionali agli ERP, dai CRM alle piattaforme cloud. Ogni passaggio ha cambiato strumenti e processi. Gli AI Agents cambiano qualcosa di più profondo: il confine tra ciò che il software registra e ciò che può comprendere, decidere ed eseguire.
Il mio lavoro parte dall’impresa, non dalla tecnologia. Entro nei processi, ascolto chi prende le decisioni e individuo dove una nuova collaborazione tra persone e agenti può produrre risultati misurabili senza indebolire governance e responsabilità.
“Non serve adottare più AI. Serve progettare meglio il modo in cui l’AI entra nell’organizzazione.”
02Il mio approccio
Pragmatico, indipendente, direzionale.
Dentro i processi
La trasformazione diventa reale solo quando cambia il lavoro quotidiano.
Con il management
Le scelte agentiche sono organizzative e strategiche, non soltanto IT.
Senza dipendenze
La piattaforma deve servire la roadmap, non determinare la strategia.
Confronto strategico
Confrontiamoci sulla prossima evoluzione della tua impresa.
Dove può creare valore l’AI nella tua azienda, senza perdere controllo, responsabilità e visione?